你是否曾为团队执行力低下而烦恼？是否渴望点燃员工的积极性和创造力？别急！作为“新领导力·百日共生赢”课程的观察员，我在11月21日文化&制度专题课上，在杨思卓教授的讲述中找到了答案。
课堂开场不平凡，深圳市卓壹环境服务有限公司李喜同学和深圳市静颐餐饮管理有限公司郭利君同学先后分享了上节课课后实践作业，杨教授则以经典的点评和实用的建议，为学员们指引了方向，如同回音壁般，让学员们收获满满。
接下来，课程正式进入“烧脑时刻”。杨教授抛出了一个直击痛点的问题：“90后、00后员工自我意识强烈，如何管理他们，才能让他们充分发挥潜能，提升公司绩效？作为管理者，你能否开出一剂解决这个问题的‘新领导力配方’？”杨教授并不直接给出答案，而是带领大家一步步探讨，提炼核心观点：“现在是超级个体的时代，每个人的价值主张越来越多样化，领导力也需要个性化匹配。”所以，用制度筑基，用文化铸魂，方为提升绩效上上策。
不同层级的力量互为支撑，管理者需要灵活运用，才能在制度与文化之间找到平衡点。课程的精彩之处，不止于理论的讲授。杨教授进一步加码：“制度完善了，效率提升了，但你发现年轻人的积极性和创造力反而降低了，这又该怎么办？”全场分组讨论，结合自己企业实际情况，给出答案：深圳市卓壹环境服务有限公司胡敏同学提到，公司00后员工比例较少，优点是创造力强、自主学习能力高，但自我意识过于突出。她给出的配方是：适度信仰的力量+5分规则的力量+4分认知的力量+3分规则的力量。
深圳市静颐餐饮管理有限公司陈家群同学，则围绕餐饮行业的现状提出建议：“基层00后普遍缺乏干劲，标杆力量和信仰力量的结合，是推动他们成长的关键。”
深圳市深玻特种工程玻璃实业有限公司陈绮慧同学从业务需要的农村市场开拓出发，建议以“激励力量+规则约束”的方式，调动年轻人的积极性和目标感。
课程教练团的林永焱老师和刘岩松老师对这些方案进行了点评，帮助学员们从思维深度到执行细节上完善自己的配方。这场实战演练，不仅让人脑洞大开，更让每位参与者都受益匪浅。
现场讨论结束后，杨教授带来了课程的最后一部分内容——“六项能力×九项习惯”。
六项能力：战略理解力、计划执行力、专业胜任力、沟通表达力、特长影响力、学习应变力九项习惯：利他、自爱、自律、担责、守信、求真、包容、高效、精进。
“制度与文化只是基础，真正推动企业发展的，是能力的升级与习惯的养成。”杨教授总结道。作为观察员，我不得不感叹，这堂课太有“共生”的味道了：课堂结束时，许多学员纷纷感叹：“不仅学到了，还特别有趣！这才是我们想要的管理课嘛！”奖惩制度要符合人性，与其罚三五百不痛不痒，不如奖励他下次要做到更好，做不到再罚！
60、70、80、90、00“五代员工”管理难题迎刃而解，以利他之心行利他之事！
受益匪浅，总结起来就是，从心开始，用爱服务，管理难题就不再是难题了！
更新管理认知：从人性角度去设计企业制度和企业文化三原色：智、爱、赢。
下期的课程，我们又会解锁怎样的共生之道？敬请期待！
