2025企业年度经营规划研讨会圆满落幕
来源: | 作者:中商院 | 发布时间: 2025-02-20 | 99 次浏览 | 分享到:

企业拿着旧地图,如何找到新大陆?

12月12日,一场以“心力量·引领新未来”为主题的年度经营规划研讨会在深业上城中商国际管理研究院圆满落下帷幕。这不仅是一场思想碰撞的盛宴,更是一场为企业未来“指路”的头脑风暴。


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用智慧破解“不确定性”




在当前世界秩序复杂多变、全球经济下行的背景下,企业如何应对多重不确定性,实现高质量发展?研讨会以此为核心议题,邀请中国中商国际管理研究院院长、列日大学HEC博士生导师杨思卓教授,展开了一场兼具前瞻性与实战性的深度分享。



杨思卓教授的精彩演讲直击行业痛点,他强调:“依靠旧团队打不赢新商战。没有一流的人干不成一流的事。用足自己是劳模,用足人才是老板。”通过深入剖析2025年的趋势密码,他为企业绘制了从战略到战术的精准蓝图,赢得了现场阵阵掌声。

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教练四步法点燃“智慧火花”



本次研讨会的最大亮点是主题研讨环节。与会嘉宾以问题为导向,分步骤深度剖析企业经营中的实际难题,在杨教授的引领下,通过教练四步法,从问题挖掘到解决方案,展开了一场场生动而高效的实战演练。


问题一:技术领先,如何降低营销成本?

来自智荟康(深圳)科技有限公司徐奕发提出传统制造业成本高营销模式单一,代理商管理运营的难题。杨教授指出,革命性的营销改革是关键。他建议调整合伙人选择标准,将品牌从“产品品牌”转变为“公益品牌”,并以数字化手段赋能营销,实现成本优化和模式创新。



问题二:AI数字人如何赋能企业?

深圳新医杰健康管理有限公司周为民提出新项目推广的挑战。杨教授引用《从0到1》的理念,强调“垄断是成功的基石”。他建议聚焦独特内容,为AI技术注入不可复制的竞争力,从而赢得市场。



问题三:如何管理高素质人才?

跨境金融领域的罗春玲提出的人才管理问题也引发热议。杨教授以幽默风趣的语言直言:“领导力是关键,没领导力,人才来了也是灾难。”他进一步阐释了如何通过提升自身领导力,打造高效团队。



问题四:如何让产品更具吸引力?

深圳瑞驰文体科技发展有限公司的潘承麟提出了产品吸引力提升的问题。杨教授建议从单一设备供应转型为综合赋能者,通过为客户提供系统化的解决方案,提升产品附加值和市场竞争力。



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“心力量”,描绘新未来




此次研讨会不仅解答了与会企业的实际问题,更让大家明白,一个好的经营规划不只是表面上的数字和目标,而是从战略、战术到执行力的全面优化。

在场的企业家们纷纷表示,本次研讨会内容丰富、收获颇丰。尤其是杨教授的精准指导和教练四步法,让大家直观感受到了思维转变与方法创新的重要性。


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精彩落幕,未来可期




随着热烈的掌声,研讨会在思想的共振中圆满结束。中商国际管理研究院作为企业管理研究的高地,将继续为广大企业提供高质量的交流平台,助力企业在不确定性中找到前行的方向。

未来已来,你准备好了吗?

2025年,一个全新的经营版图等待着我们共同去开拓!


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