发展历程
DEVELOPMENT HISTORY

中商国际管理研究院发展历程

 

中商国际管理研究院于2006年于深圳成立,先后经历了探索期、发展期、转型期。

 

探索期(1997-2006)

2000年起,杨思卓教授担任深圳市管理干部培训中心主任,也是深圳市管理咨询委员会的成员。这一期间中国的咨询培训业开始活跃,他与当时的国家经贸委合作,带领团队开办了13期咨询师的培训班以及138期国际职业培训师的培训班,为中国培养了大量的企业咨询及培训人才。他带领团队编写的《中国管理顾问手册》,成为管理咨询师的必备教材;《职业培训师的标准教材》成为培训师的必学经典。此时,深圳市管理咨询委员会通过每年评选十大金牌管理咨询顾问,为中国管理咨询行业建立了标准,为管理咨询业的健康发展树立了标杆。

 

发展期(2006-2017)

2006年中商国际管理研究院经市政府批准正式成立,杨思卓教授负责全面运营。杨思卓教授及团队成员对前一阶段的企业咨询及培训的丰富经验进行了总结,并撰写了《黑钻顾问》一书。杨思卓教授及其团队开始深耕咨询管理行业,将研究的重点聚焦在领导力的研究上面,出版了《统驭》、《六维领导力》等书,这些书的出版标志着领导力的理论研究在中国管理学界拉开了序幕。

2012年,杨思卓教授进入北京大学,筹建北京大学领导力研究中心,集中全力研究领导力理论,此间出版了一系列有关领导力的著作。《新领导力2.0》出版后,成为了北京大学MBA专业的核心教材,其理论体系为两家世界500强企业理光集团以及星巴克采用。《智慧父母的十二个密码》、《进入成人世界的九个密码》、《蚂蚁一定有办法》三本书的出版,标志着领导力理论应用进入了青少年教育和家庭教育领域,杨思卓教授及其团队受邀在北大、深大等11所大学开展青年领导力的培训。随着线上教育的发展,杨思卓教授上线了600堂私房课,并在全国成立了200所思卓书院。2017年,和哈佛大学开展了合作,新领导力的理论登上了哈佛大学的讲坛;新领导力理论还受邀带进了联合国,并荣获联合国可持续发展贡献奖。

运用新领导力的研究成果,杨思卓教授建立了九段私董会,培养了200多名企业家私董,开发出企业E院线上测评系统1.0版,并培养了100多名领导力讲师和60多名企业测评师。

 

转型期(2017-2022)

这一时期,杨思卓教授的新领导力理论开始向社群发展,形成完整的体系,并推动了社群生态圈的建设。标志性著作是《领导者的十五堂读书课》、《管理者的十五堂读书课》、《领导力3.0》、《爱商领导力》。2020年,以女性企业家为主体的爱商星盟正式成立。

得益于核心教材的影响力,中商国际与欧洲一流商学院顺利合作,培养博士和硕士高级管理人才。目前合作的项目有:比利时列日大学HEC列日高商的工商管理博士学位以及法国IDRAC高等商学院的品牌管理硕士学位。现在读博士45人,在读硕士32人。中商国际已经向生态共同体转型,建立起四位一体的业务体系,包括博研中心、企业E院、爱商星盟和创投中心已经进入新的轨道。

    2022年到2025年,中商国际品牌孵化项目将打造50个冠军轻奢品牌,培养500名博士和硕士,形成50000家的企业生态共同体,引领更多的中国企业“以强企之行,实现强国之梦”。