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业绩飙升：百日共生赢！ 企业陪跑计划3.0
来源: | 作者:中商院 | 发布时间: 2024-06-04 | 260 次浏览 | 分享到:




业绩问题？资金问题？团队问题？

说到底，就是领导有问题。

提升业绩！吸引投资！客户倍增！

看明白，就是有缘共生赢。




何为“百日共生赢”？





百日共生赢，是由企业家教练杨思卓发起的企业陪跑计划。
在100天的时间里，“师帅同行，共生共赢”，企业导师陪跑企业家，跑对赛道，跑出业绩，跑出团队。



为什么要加入共生赢？



企业家不仅爱学习，企业家还怕学习。因为，上课情绪高涨，落地一地鸡毛……
但在“百日共生赢”，坚持“培训+陪跑”两手抓，让企业家带着团队来，带着共识走；带着难题来，带着方案走。连续二年，五期成功经验，创造了企业可持续发展的奇迹。



共生赢的特点有四个：



一是师资过硬。


以中国两位首富企业家教练—杨思卓教授为总导师的导师团队，从战略、营销、产品、制度、组织、文化、领导力七大板块入手，通过创新的“知—行—果”教学方法，不仅让企业家们掌握相关理论、方法、工具，而且还能完成课题研究形成执行方案，最终还能将方案在企业落地，带来可以预见的好成果。



二是团队共学。


不只是老板一个人学习，团队核心成员必须要一起参加学习、培训，一起成长、突破；在共学的过程达成共识，当老板和高管的思想高度统一，朝着同一个目标快速前行，其力量定是难以估量的。




三是直击难题。


“学习解决不了问题，那就毫无意义。”这是陪跑过200多家企业的杨教授经常在课堂上提及的一句话，他还有一套独特的帮助企业家解决问题的方法—引人入胜，就是他不会直接就说出答案，而是一个接一个的向提问者反向提问，然后一步一步引导提问者自己找到问题的答案，这样让学习的企业家们记忆尤为深刻。



四是学员积极。


共生赢的课程，几乎没有人迟到早退，也没有人觉得昏昏欲睡，这是因为老师的专业和敬业，也是因为课程设计的新颖和有趣。深圳市静颐素食餐饮管理有限公司总经理方海娟同学就曾用非常生动形象的比喻说：听杨教授讲课的感觉，就像小时候帮妈妈整理好乱糟糟的毛线团，妈妈很快就能织出美丽的毛衣一样。思维一旦清晰了，后面的事情就水到渠成了。

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其实，“百日共生赢”除了是赋能企业家的实训课堂、是陪伴企业家成长的良师益友、也是企业家们共生共赢的平台，让企业家在共同学习、共同成长的过程中，不仅实现自身价值的提升，而且能实现商务资源链接、达成跨界合作，比如人称“表哥”的广东安众实业总经理陈延宁博士，入营一周就和广东能蜂电气能源管理有限公司的杨静香同学签订300万的订单，他说来到共生赢学习，抱团真的就能取到暖。






 



如何加入共生赢？




百日共生赢适合于成长型企业或学习型组织的董事长、总经理、高管及合伙人，致力于打造企业职业化团队、成为行业细分领域标杆企业的领导人，有志于成为企业教练的企业领导人与管理者。
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