让我们跟随二十多位热爱学习的企业家们，一同走进第五期“百日共生赢·企业家陪跑计划”第四次课程，听杨思卓教授破译奈飞Netflix的成功密码——打造职业化铁军！
课程伊始，主持人董小阳老师通过提问的方式带领企业家们回顾了前三节课学习的内容。企业家们表现得非常积极，争先恐后地发表自己的见解和答案。他们的回答不仅准确，还能够结合自身的理解，进行深入的阐述，提出一些独到的见解和解决方案。这表明他们不仅掌握了理论知识，还能够将这些知识应用到实际中，进行灵活运用和创新。杨思卓教授在总结时特别指出，这种学习方法和态度是非常值得肯定的，也是学员们能够取得优异成绩的重要因素。
在接下来的《产品梯度设计》作业汇报环节，北京航天神飞生物科技集团驻广东办事处总经理童译乐、汕尾市理想首饰有限公司人资经理张艳云、深圳市静颐餐饮管理有限公司运营胡畅、宜兴市中超利永紫砂陶有限公司总经理万泇骏、茶地理（深圳）文化传媒有限公司总经理高源、群伦企业发展（深圳）有限公司董事长谭凯夫、深大慢康（惠州）生物科技有限公司董事长周为民依次上台讲解自己的作业，每一份作品都凝聚了企业家的心血与智慧，展示了他们在产品设计上的独特见解与创新思维。第一次参加课程的同学——西牛国际信息科技（深圳）有限公司总经理黄少林，也分享了自己的学习笔记，他说，有幸在一次共生赢饭局上聆听了杨教授的课程，当时教授讲“把自己活成一道光，点亮自己也照亮别人”，一下子让自己豁然开朗，知道了自己接下来的前进方向。他更表示，接下来要跟随杨教授进行专业系统的学习。杨教授在聆听完每位企业家的汇报后，进行了专业且深入的点评，从市场需求、技术实现、用户体验等多个角度，提出了切实可行的改进方案。每一个建议都如同精雕细琢的刻刀，为企业家的作品增光添彩，更是帮助企业家们在产品设计的道路上走得更加稳健。
本节课的新内容《打造职业化铁军》，杨思卓教授从孙中山创立黄埔军校讲起，还讲到了共产党人“没有一支人民的军队，便没有人民的一切”的著名论断。杨教授以生动的语言，勾勒出那些峥嵘岁月，激励着企业家们要以同样的决心和毅力，打造属于自己的“职业化铁军”。
那么，企业家该如何打造一支职业化铁军呢？杨思卓教授将职业化团队的建设总结为四个维度：职业成果、职业能力、职业形象、职业习惯。这四个维度如同四根支柱，共同支撑起职业化团队的高效运作。
为了让各位企业家们更好地理解所学，杨教授深入剖析了Netflix公司是如何打造职业化铁军的。Netflix凭借其卓越的企业文化和创新的管理模式，成为全球最成功的流媒体平台之一。杨教授详细讲解了Netflix打造职业化铁军的独特做法，首先是只招“成年人”、人才密度超过业务的复杂程度；其次推崇高绩效文化，强调结果和责任担当；最后是低内耗的工作方式：成功了小声说，犯错了大声说；跟不上发展就欣然离开。
杨教授还介绍了高效企业的“信号灯”管理方法。这种方法通过设立明确的绩效指标和预警机制，帮助企业在管理过程中及时发现问题并进行调整。其核心在于及时预警与快速响应。通过红、黄、绿三色信号灯，企业可以清晰地看到各项工作的进展情况，及时发现潜在问题，并采取相应措施。杨教授详细讲解了这一管理方法的历史与实践，并结合实际案例，展示了其在企业管理中的卓越成效。为了更好地理解和应用所学知识，课程安排了小组讨论与现场演练环节。企业家们被分成若干小组，针对职业化团队的建设展开热烈讨论。在导师的引导下，大家结合自身企业的实际情况，深入探讨如何将理论知识转化为实际操作。
课程的尾声，参课企业家们纷纷发表了学习感言。他们深有感触地表示，通过此次课程，不仅学到了丰富的知识，更在实际操作中得到了提升。他们深刻认识到打造职业化铁军的重要性，并决心在今后的企业管理中，积极运用所学知识，带领团队走向更加辉煌的未来。每一节共生赢课程，不仅是一次知识的盛宴，更是一次心灵的洗礼。企业家们在学习中交流，在交流中成长。他们不仅收获了理论知识，更在实践中找到了前行的方向。
知识如同星星之火，点亮企业发展的未来。在“百日共生赢·企业家陪跑计划”的引领下，每一位企业家都在汲取知识的力量，燃起了心中那团熊熊燃烧的烈焰。他们深知，唯有不断学习，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
