百日共生赢——共建圈子2.0

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百日共生赢——共建圈子2.0

来源: | 作者:中商院 | 发布时间: 2023-02-08 | 121 次浏览 | 分享到:

后疫情时代，生意好做吗？抱团取暖、入圈借力被越来越多的企业家所认同。但是抱团真能取暖，入圈真能借力吗？

杨思卓教授的回答很中肯：要看抱什么团，入什么圈！抱对了团，有温暖；混错了圈，被伤害。

由此可见，选对圈子很重要，慧眼识圈不可少。

识别靠谱圈子的“四有”标准

有共生文化

杨思卓教授“以为父之心为师，以利他之心做事。”这是共生赢与普通圈子最大的不同。

很多人混圈子求生，却不知提防“渣圈”，“渣圈”的目的是为了圈主的利益割学员韭菜。而共生赢的初心，是建平台与生态，让学员在平台上活下去，活得更好，把学员的利益放在第一位。

有优质资源

百日共生赢背靠三大机构：一是拥有4000多位会员的深商会；二是拥有100多位博士与硕士的中商国际领导力博士站；三是拥有50多位联合创始人的爱商星盟。

有裂变机制

识别成功圈子的核心是考察其底层逻辑。百日共生赢不仅互为客户，而且共享客户。“共享客户”有何价值呢？如果300个客户才能支撑一家企业，而在产品过剩，客户稀缺的当下这家企业只有100个客户，很明显难以活下来，但如果加入共生赢，那100家共生赢学员就有10000个客户，从这10000个客户中轻轻松松就可以找到300个目标客户。这样，这家企业就能活下来，并且活得很好。

有智慧引领

百日共生赢由出版过21部领导力书籍、陪跑过两位首富，以及多位细分行业冠军的杨思卓教授领衔，由10多位博导组成的专家团队为大家赋能。被誉为“工具王”的杨思卓教授最大的特点是把理论与经验总结成工具。100天带你分析300家案例，教给你18个工具，用最先进的工具武装你，让你迅速成为企业管理高手。

进入共生品牌联盟的“三好”价值

共生赢是由中商国际管理研究院首倡，由50多名企业家发起的学习型社群。一群人，一百天，同学同习，共生共赢。在100天中，让你拥有7项全能，培养8项习惯，学到18个管理工具，实现业绩、能力、习惯三提升。从学员的实践来看，大家一致认为，共生赢真正实现了知识共同体、情感共同体、利益共同体和道义共同体，是投入产出比极高的“三好”圈子。

1、回报好——增加业务源提升销售额

在共生品牌联盟圈里，大家不仅提升能力，还链接资源；不仅互为客户，还彼此代言。米哥为包妹代言“买包卖包”，包妹为蜜嫂代言“买蜜卖蜜”，蜜嫂为酒妹代言“买酒卖酒”......在这里，大家都做红点人，成人达己。有人称“表哥”的广东安众实业总经理陈延宁博士与广东能蜂电气能源管理有限公司总经理杨怡然签订了300万的订单，四星级米其林餐厅【廊桥港湾】的海伦班长为望月楼酒业的宗家屹同学打开了深圳市场，共生赢每期开班期间都有不少于500万的圈内生意成交金额。

2、赋能好——提升领导力 增强影响力

圈子2.0与1.0最大的区别是，不仅提供资源整合的机会，还提升资源整合的能力。优创财税创始人马少华深有体会：她以前上台发言，腿与手一直发抖，人称“抖姐”，上台自己都不知道讲什么，自从进入共生赢学习了商演五步、找-抄-超、QP五步等一系列工具后，不仅可以代表小组上台发言拿分，还成为商业表达的黑马，为企业竞标拿下订单。进步最大、成长最快的要属牡丹江战队，他们不仅能力得到了提升，还掌握了实用企业管理工具，现已开始接企业绩效提升陪跑与管理咨询业务，并且制定了牡丹江《百日共生赢》落地计划。广东安众实业总经理陈延宁、深圳茁壮网络总经理徐佳宏、增米集团董事长黄帝振、广东海宴酒业董事长古祺语等纷纷把分、子公司总经理和企业高管送到《百日共生赢》提升“高绩效领导者的七项全能”与“培养红点人的八项习惯”。

3、资源好——彼此成就 互为贵人

在共生赢有很多既有能量，又有爱心的企业家朋友，在这里你会找到一群肝胆相照、同舟共济的同行者。比如表哥、龚班、包哥、惠姐、海伦...为了支持班级组织与发展，海伦班长一次性捐班费20万元；为了支持海伦，学霸佳宏、表哥等人都把廊桥港湾作为公司商务招待定点酒店，共生赢也把课堂放到了廊桥港湾。迪拜世博会中华文化馆的总干事惠总，不仅借助迪拜世博会中华文化馆平台把中国品牌推向全世界，而且借助与中国美协合作的朝圣敦煌、时代中国两个项目给民族品牌一个绝佳的宣传舞台。

百日共生赢的“七项”赋能系统

共生品牌联盟创始人简介

中商国际管理研究院作为一家经深圳市政府批准成立，研发、教育、咨询、投资于一体的商业智库，其愿景与初心是：“以强企之行，实现强国之梦。”因此吸引的也都是既有经济实力，又有潜力成为细分领域冠军，更有家国情怀，以振兴民族产业为己任的企业家。当前中美经济竞争白热化，全球经济放缓，如何让中国企业活下去、活得好，甚至实现弯道超车，这就是共生赢发起人一起在做的事情。

创始人杨思卓教授“以为父之心为师，以利他之心做事。”具有公务员、学者、企业家和咨询顾问多重经历，历任多地省市政府的经济发展顾问、深圳市政府决策咨询委员会专家。多年来以先进的管理理论和数字化管理手段，助力两任中国首富和数十位商界领袖成长，指导上千家企业提升绩效，被誉为“黑钻顾问”。21年出版21部商学管理著作：《六维领导力》、《缔造冠军企业》、《领导力3.0》、《制度为王》、《爱商领导力》、《中国管理顾问手册》等。并荣获联合国可持续发展奖获得者，现担任中商国际管理研究院院长、列日大学HEC列日高商博士生导师、韩国国立仁川大学数字经济学院院长。他以新领导力学术与实践的成果，走进哈佛大学的学术讲坛，成为中国管理理论走向世界的代表人物。