在信息泛滥的时代，您是否感到营销乏力，增长陷入瓶颈？
传统营销手段已经难以应对瞬息万变的商业环境，我们亟须找到引爆市场的关键爆点！
8月22日，由杨思卓教授主讲的“百日共生赢·企业家陪跑计划”营销专题在深业上城·博士空间拉开帷幕。近三十位企业老板与高管齐聚一堂，现场氛围热烈而充满期待。本次课程不仅吸引了众多熟悉的面孔，还迎来了许多新朋友，昭示着越来越多的企业家正在积极寻找破局之道。
来自深圳市静颐餐饮管理有限公司的同学们特意为同学们带来了各种精美的素食点心，成为现场一大亮点。这些美味的点心不仅为现场增添了一份温馨，也为企业家们提供了一个轻松愉快的交流氛围，企业家们在品味美食的同时，深入探讨如何摆脱低效营销的困局，共同寻求企业发展的新机遇。
营销不止于市场、广告与产品，更在于每位企业家的自我定位、价值认知和市场判断。课程伊始，深圳市政府采购协会会长丰强、群伦企业发展（深圳）有限公司董事长谭凯夫、深大慢康（惠州）生物科技有限公司董事长周为民、深圳市静颐餐饮管理有限公司店长缪正丽，以及深圳市新昌营造物业管理有限公司财务总监周佳良，分别进行了精彩的商务介绍。杨教授不仅肯定了他们的优点，还对不足之处提出了改进建议，使企业家们在商务介绍中更能精准表达核心价值。
正式课程中，杨教授深入浅出地讲解了“商业计划与产销策略”这一核心主题。他从独特的视角出发，结合丰富的实战经验，提出了三大关键点，帮助企业家们在瞬息万变的市场中找准方向，突破营销困境。
关键点一：在客户犹豫不决时，“临门一脚的成交心法”尤为重要。它能精准击中客户的痛点与需求，在关键时刻一击即中，让每一次营销投入都能有的放矢。
关键点二：一个清晰、可执行的商业计划是企业最强的营销武器。它不仅为企业指明了方向，还能吸引投资者和合作伙伴的关注。杨教授详细讲解了从市场调研、竞争分析到产品定位、品牌塑造等每个环节的重要性。
关键点三：杨教授提出“产销一体”的概念，强调价值创造与价值变现的紧密关联。他特别介绍了“产品六合”和“营销五步”两个重要策略，为企业家们提供了实用的指导方案。
为确保学员“带着问题来，带着方法走”，本次课堂还设有现场答疑环节。“共生赢”老学员、杨教授22年的学生、深圳市政府采购协会秘书长刘宣妤，深圳德成伞业有限公司曾省花、深大慢康（惠州）生物科技有限公司董事长周为民、中国闪赠集团副总裁唐彬贤、深圳市静颐餐饮管理有公司陈家群讲述分别提出了各自的困惑，杨教授根据他们的实际情况提供了针对性地建议。
刘宣妤提出的问题是采购协会如何在短时间内形成标识品并提升品牌。杨教授建议从小型活动入手，可以和同学联合举办，共享客户，让每一个小活动都形成良性循环，逐步建立信任，并通过小闭环构建大循环。
针对曾省花同学出口转内销问题，杨教授建议不要在行业内卷，而是跨界联合，互惠共赢，真正做到“我为你遮风挡雨，你才把我举在头上；你为我遮风挡雨，我也会把你举在头上”。
唐彬贤同学则表示，杨教授讲的内容很多很专业，自己受益匪浅，尤其是商业介绍，之前在做商业介绍的时候总是在讲自己多么能干之类的，而忽视了能给对方带来什么。而且，唐彬贤同学也学以致用，现场展示了学习之后新的商务介绍内容，杨教授对此表示了充分的肯定。
陈家群同学提出的问题是，如何突破素食餐饮淡季的业绩下滑困境？对此，杨教授给出了四点建议，一是规模要小、出品要标准化、提升单店盈利率；二是充分利用场地，比如外卖业务、早茶业务等等；三是错峰调价，比如晚上8:00之后价格稍降；四是死磕出品，一定做到俘虏消费者的胃口。
还有困扰周为民同学的融资问题，老师也从找融资人、具体融资金额、构建融资信任，以及融资成功后的资金使用等方面给出了详细而中肯的建议。通过此次专题课程，大家不仅学到了实用的营销策略，更深刻体会到“百日共生赢”的真正含义。在这个共生共赢的平台上，企业家们不仅获得了专业的指导，还通过彼此交流与合作，共同成长，共同进步。
营销的本质不在于追逐利益，而在于创造价值，实现共生共赢。当我们找准商业爆点，突破低效营销的困局，企业将走向新的辉煌。希望每一位企业家都能将今天所学转化为实际行动，推动企业向前迈进。“百日共生赢·企业家陪跑计划”不仅仅是课堂，更是企业腾飞的起点！
