企业经营需要具备哪些思维？企业在发展过程中如何做出最准确的决策？做为一名硕士新生以及企业的最高决策人。为了全面提升自己的能力管理能力与全局思维决策能力，我成为了被誉为法兰西商学航母的IDRAC高商品牌管理MBA学位班的一员。很荣幸在这次《企业管理商业模拟》课程中找到了答案。

 7月15日，我来到工业资源丰富、投资环境良好，被誉为“世界工厂”的东莞，走进团餐领域标杆企业--增米集团，全情参与了受益匪浅的两天硕士课程学习之旅。非常感谢增米集团董事长黄帝振同学为我们提供并创造了一个非常温馨的学习环境与餐饮服务。

这次课程是由中国模拟沙盘战略发展中心发起人崔洋老师授课。何谓沙盘模拟：通过运用现代沙盘教学方法，将企业经营决策管理的整个过程以灵动、高积极性、高参与度的方式呈现出来。在课上我和小伙伴们被分成了七组，其中有一组为集团组，剩下的六组代表的是依附于集团旗下的子公司。这个将理论应用于实践的学习模式真的让我眼前一亮。

了解好任务和规则之后，我们小组就开启了激烈的讨论，根据不同的性格定位进行了岗位动态分配，有CEO、财务总监、市场总监、采购总监、信息总监等，我在这个模拟公司里面担任的是财务总监的职位。崔洋老师运用分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析、讲师点评等多种教学手段进行了为期12年的企业经营模拟发展的训练大家都在为了自己企业的发展在满场的奔跑、畅快淋漓地分享自己的想法和规划。这种学习的热情深深地点燃了我。每一年度经营结束后，我们通过对“公司”当年经营管理的复盘，反思如何基于国家政策信息，市场外围环境、竞争对手优劣势，同时结合企业发展的不同阶段，进行战略决策、聚焦目标、整合资源、优化管理，杜绝管理黑洞，避免因沟通、决策、试错三大无法计算的企业成本的增加。

在课程结束之后，我深深的领悟到了企业经营管理决策中的精髓、团队合作产生的凝聚力的强大力量。通过课程中和同学的参与、协作、互动、思考、讨论、总结中学习感悟到经营中的成本思维、财务思维和管理思维，意识到不同的认知、不同的心态会造成不同的效果和结果。我也对我企业未来的发展、管理、经营有了清晰的路线与规划。

我和我的组员、同学们进行了深度的交流，像团餐领域的标杆企业增米集团的董事长黄帝振同学、将陶瓷做到世界第一的广东新明珠集团的副总裁陈先辉同学、上市公司力佳科技的总裁王启明同学、开普山葡萄酒庄园的董事长王云江同学等等，我们一致感到受益匪浅，课程逻辑清晰、安排合理、丰富有趣、参与感强、高度模拟了企业经营管理的场景。这个课程就像是一位专家医生，解决了我们在企业经营管理之中的疑难杂症，让我们能更清晰的看到企业发展的未来。

虽然这只是一次沙盘模拟的培训课，但我深刻的意识到作为一个企业家，企业管理课的应用培训的必要性。对企业来说，培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要，也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。

从前在学校学到的只是一些纸上谈兵的理论，但在中商国际管理研究院MBA学位班精品课中学到的是在沙场点兵的应用。这就是培训课的力量、中商的力量、学习的力量！这次的课程让我深深的感受到团队凝聚力的力量之强大，也很久没有如此饱含激情地投入到一个讨论与比拼中。如果您也是企业家、管理者，欢迎你们加入到这个高商品牌管理MBA学位班之中，让我们一同去畅游这段“最嗨”的学习之旅吧！