2023年，众多企业负重前行；2024年，经济形势更加严峻。如何迎接挑战，寻求逆境中的生存之道？鹏程会的导师与会董齐聚一堂，探讨2024年的企业战略战术。
“鹏程会，一个将个人学习和企业咨询融合的冠军企业家智囊团。运用最前沿的管理理论体系，以绩效为导向，具备二维属性。一是企业家私塾，统一的理论体系(统驭六驱和领导六维理论)、专业的工具和标准化术语，提升个人能力和交流效率；二是公司外部董事会，按董事会流程讨论经营决策，借助导师及会董智慧提供决策参考。”鹏程会副秘书长张霞向大家详细介绍鹏程会的定位、价值与组织架构，“帮助企业实现由鲲到鹏的转变，以强企之行实现强国之梦”。
中商国际研究院院长杨思卓教授，大贵人商务董事长邱晓光，捷通科技总经理谢新民，微子医疗董事长刘强，佳晟利投资担保总经理胡晓和HEC列日高商EDBA在读博士：中国城市竞争力研究会副会长刘岩嵩、居众集团董事长刘海宁、中衡健康董事长阳林峰博士、鼎木正业董事长龚循勇、五谷芳董事长袁建东博士、安众实业董事总经理陈延宁、杰盛空间创始人赖信成、柏权维知识产权董事长梁华鸿、浸泡村联合创始人王刚等优秀企业家出席了本次鹏程会。
“时至今日，着眼于当下的经济寒潮，中国企业已经进入一个新的发展时期。企业决胜的底层逻辑，就是明确战略、制定战术、找到战队并产生战果。冠军企业家由鲲到鹏需要历经4个阶段，越向上，越容易翱翔，越容易脱颖而出。而这一切的本质就是基于知识的重构。道在天上，路在脚下。要想合二为一，就要有工具。”如何从带兵打仗的将军成为纵览全局的指挥官，从老板到冠军企业家，杨思卓教授结合自己多年陪跑冠军企业的经验和对民营企业的了解，将最新战略战术做了归纳总结与大家分享最新研究成果。
聆听完高能的分享，微子医疗董事长刘强和佳晟利投资担保总经理胡晓表示，杨教授的分享既高屋建瓴又切中肯綮，特别是分享中提到的中台建设，给予了他们非常前沿的思路。安众实业董事总经理陈延宁也表示杨老师的演讲内容具有很高的实用价值，“四种战略，十二种战术的匹配。每次听杨教授的课，都有新内容，都有新领悟。”旁听的大学生也认为受益匪浅，他们作为初出茅庐的大学生群体，能近距离瞻仰现场这些高能导师和优秀企业家，感觉十分荣幸。
如何摆脱产品生命周期的约束？如何推动业绩利润倍增？本次的案例推演深度聚焦鼎正木业董事长龚循勇和五谷芳董事长袁建东提出的议题，聚集体智慧帮助他们梳理其战略逻辑，明确其战略意图，为其进一步的战略规划和执行提供指引。此外，杨教授还帮助会董们深入了解企业自身存在的问题，给予了更深刻的认识。
大多数企业家基本上处于学以致知阶段，没有学以致用。战略不清楚，战术不明晰，战队不精干，那么战果不理想是必然的。成为那由鲲到鹏的排头兵，才是企业重生之路。
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